首页 - 关注 > 薪酬制度与薪酬管理(员工实际薪酬与薪酬体系不匹配如何处理)

薪酬制度与薪酬管理(员工实际薪酬与薪酬体系不匹配如何处理)

发布于:2024-01-14 13:04:09 来源:互联网

1、结合市场的大环境,设计好企业的经营目标,并根据企业的目标,快速确定企业内部需要的岗位、让大家知道岗位职责,定岗定编,精兵简政。

2、然后对企业目标进行合理分解,具体到各部门、每个人,让所有员工充分认识自己的目标,责任,还有企业的经营目标和发展方向等。

3、建立优秀骨干员工的等级评定制度,应该突出核心岗位和优秀员工的价值来。引导员工以企业业绩和利益为重。

4、将企业的效益与企业全员的收入挂钩。再根据企业不同部门,不同岗位,不同员工的作用大小来合理分配薪酬福利。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

相关文章