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雅居杂志:家具行业利润堪忧,“一品海棠”彰显黑马本色

发布于:2013-06-17 11:20:00 来源:未知

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据家具行业资深媒体《雅居》报道,近年来,因为市场大环境不好导致家具产业链急剧滑坡,经销商日子不好过。但是,就在这种比较被动的市场坏境下,苏州君诺家具连锁机构创始人朱国君先生却能脚踏实地,一步一个脚印,完成了自己的逆市扬帆之举。通过扩展,目前已拥有18家实木家具门店,尤其是其创立的品牌一品海棠,更是受到诸多消费者的追捧,成为家具品牌内的一匹快速成长黑马,如何在经济不景气的情况下,完成自己身份逆转,成就品牌,朱国君先生向雅居杂志,展示了自己心中的韬略。 大环境要乐观,未来前景一片辉煌 首先一点我们要明确,卖家具暴利的时代已经过了。要降低利润的心理预期,不切实际的高期望会折磨自己,很痛苦,进而导致悲观、失败。要清醒认识当前面临的形势,及时健康调整好自己的心态。 但这并不代表家具销售不行了,没必要放弃或转行。未来的前景还是非常好的。我研究了十八大提出的一些利民要求,都有利于未来的经济走向,增加人们的信心。我比较看好中国的经济形势,毕竟我们的内需能力是非常强的。年底我和几个不同行业的朋友交流,他们也都感觉经济已经出现复苏的苗头。 再举两个例子,论证我的乐观理由。第一点,二三级市场没有经历房地产的调控,这些市场的房子卖得还是蛮好的,价格实在又不限购,是我们非常重要的市场。更何况每个城市都有很多高档的别墅小区,所以渠道要下沉。第二点,买高档实木家具的都是有钱人,他们手里有几套房很正常,所以持续消费的潜力还是很大的。 总结下来,就是经销商先让自己活着,不要轻易放弃,贵在坚持,成功是留给有准备的人。个别实在坚持不下去的店面适度关闭,不要让它持续亏损拖垮自己,但是总体要坚持住。当然,经销商这个时候要学会蓄力待发,适时扩张,踩准点,下对口。另外,我给经销商朋友的一个建议,把目光对准市场,而不要盯着对手,不要被对手的节奏控制。 好卖的产品要符合三个条件 在这里我抛砖引玉了,说的不一定对,只是我的个人经验。 开新店,我选店面,首先会选成熟的商圈,哪怕代价会大些。位置偏的新卖场,我兴趣不是很大,虽然房租优势明显,但是经销商耗不起。有时候你在成熟商圈里的位置不好,但是可以通过人为的手段改善,比如导视系统、吊旗、地贴、广告位等。选好店址了,就要考虑装修。我始终认为,硬件装修不能太省,不要因小失大。因为店面氛围的感觉很重要,产品有没有价值感,店面氛围很关键。同样的产品在不同装修的店里,效果有时会相差很大,这直接影响销售。 然后谈谈产品。好卖的产品要符合三个条件。 有竞争力的价格。在同款式同质量的前提下,不妨比同行略便宜一些,比如10个点。 其次是产品,要有差异化,色系很重要,最好该色系在该卖场中是独一无二的,这样可以牢牢抓住部分追求个性的顾客。产品的细节也很重要,正品和山寨产品的差异化有时就在细节上。 再次是款式,尤其是单件的产品,是否富有神韵。还是那句老话,品质品味品人生。说到这里,我补充一点,很多卖实木家具的经销商受不了诱惑,把一些板木家具、树脂倒模的家具说成是全实木家具,这样其实得不偿失,因为顾客越来越理性,信息越来越透明,顾客终归会发现他们和全实木家具的区别。所以要坚持全实木家具。事实胜于雄辩,现在卖实木家具是拼价格,但还是要回归到拼品质。 现在生意不好做,大家都在坚持。越是好的大品牌,越要坚持,追求货真价实。我发现,但凡是手上有大品牌的,还比较好,手上如果是中小品牌的,日子相对差一些。如果有机会能拿到合适品牌经营的,一定要争取。要耐得住寂寞,同时要禁得起诱惑。

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