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滁州石油:加强库存管理及时组织月度季度半年库存盘点

发布于:2013-12-31 21:04:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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1-10月份,滁州石油零售损耗率同比降低0.02%,该公司大题小做,抽丝剥茧,从抓环节入手,取得了明显成效。

一是抓油库发货,要求油库每天按规定提取油品密度并进行公示,数量超差不允许出库;将驻库计量班整体划归零售部管理,负责与油库、物流公司在油库内的数量交接,实现了三方监督。二是抓运输管理,严格检查上线运输车辆,对发现的电子封签漏洞,及时实行钢丝铅封、电子封签双铅封管理;配备了摄像机、照相机等设备,加强对运输车辆的在途监督,同时广泛发动社会人员参与监督,对提供有价值线索者予以重奖。三是抓接卸环节,对部分加油站的计量平台重新标定,在每个片区设立了标准计量平台,用以解决物流公司配送人员与加油站的数量交接。四是抓加油机发货管理,为每个片区配备了标准计量桶,要求加油站定期自查。五是抓加强库存管理,及时组织月度、季度、半年库存盘点,对账实严重不符的加油站进行深入分析、查明原因。六是抓管理权责具体化,构建市公司管理部门、片区、加油站三位一体的综合管理体系,哪个环节出现问题,就追究哪个部门的责任。(文朝)

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