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大城县供电公司:“五抓五提升”全面深化公司效能建设

发布于:2013-12-17 11:50:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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近日,结合反“四风”精神,大城县供电公司采取有力举措,“五抓五提升”全面深化公司效能建设,为更好发挥电力部门职能、服务经济社会发展、保障民生电力需求奠定了坚实基础。

抓思想认识,进一步提升领导干部的政治思想水平。及时召开全体干部会议,专题研究制定了机关效能建设暨反对“四风”工作的实施方案,做到领导班子带头,一般干部努力跟进,克服厌倦情绪,树立效能建设长期抓、坚持抓的思想;克服自满情绪,既要肯定成绩更要明确差距;克服应付情绪,防止就效能建设抓效能建设,与中心工作结合不够,树立统筹兼顾、全面推动各项工作的思想。

抓作风改变,进一步提升机关干部的工作效率。一看“三项要求”执行是否到位,即是否存在有令不行、有禁不止的问题;是否坚持上下班签到制度、是否存在工作时间串岗、聊天、玩电脑游戏等不良行为;是否存在工作日午间饮酒问题。二查说话办事是否做到热情、文明、礼貌,牢固树立为人民服务的宗旨观,以满腔热忱的态度拉近干群距离,以态度赢得群众的理解支持,深化群众路线教育实践活动。三杜绝敷衍塞责、拖拉推诿行为,进一步提高工作效率。切实加强机关各部门之间的沟通与协调,形成工作合力,坚决做到“今天的事情今天办”,加快办事流程,千方百计提高工作效率。

抓制度落实,进一步提升制度管人管事的水平。严格落实限时办结制、首问责任制、一次性告知制等密切群众的各项制度,进一步规范全体人员行为;推进全程代理服务制,不断完善便民服务体系;进一步完善公司内部运行机制,完善年度考核机制,加强工作绩效考核和日常管理。

抓能力提高,进一步提升公司全体的工作水平。实行“三个加强”,即加强对员工的思想教育,增强政治意识、大局意识和责任意识,使干部、员工的言行更加符合行为准则和职业要求;加强学习制度,不断丰富学习内容,提高学习的针对性、有效性;加强业务培训,使全员熟悉业务知识,精通本职工作,不断增强服务客户的能力。

抓满意度提高,进一步提升公司的对外形象。落实群众评价机制,定期召开电力监督员座谈会,诚恳听取意见,正确对待批评建议,认真落实整改;深入持久地开展行风评议活动,以评议促进作风改进;着力解决群众反映强烈的突出热点、难点问题,不断提升公司解决实际问题的能力,提升群众满意度,打造国家电网品牌形象。(何秀敏)

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