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通化供电公司推进管理多元化

发布于:2015-01-30 14:03:00 来源:欧洲网

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近日,国网通化供电公司始终以“没有最好、只有更好”的管理目标为追求,以创新为企业管理永恒的主题,积极调动企业管理的各种因素,用不断发展的思维解决企业管理中的新问题,实施推陈出新的动态管理,不断追求企业管理的新境界。

该公司坚持人本管理理念,以培育一支有能力、有责任、有干劲、有业绩的“四有员工”队伍为目标,以“忠诚敬业”主题教育活动为载体,注重观念塑人、培训育人、机制用人、管理为人的多维构建,立足员工自我发展与价值提升的内在需求,为员工成长成才与参与管理搭建平台,营造企业与员工双向维护、共同发展的和谐管理氛围。

“观念新,则管理新”。该公司坚持创新出管理、管理出效益的思路,始终将员工思想观念的转变作为管理创新的根本,深入分析员工中存在的因循守旧、墨守成规、固步自封、安于现状等思想桎梏,引导员工学习先进的管理知识,达到思想观念上的与时俱进与推陈出新。

同时,该公司实施员工素质再造工程,注重员工的能力建设,坚持内训为主、外训为辅,自主学习和全员培训相结合的形式,多角度开展员工教育培训工作,使员工培训覆盖面达到100%,从而提升员工的工作能力,达到“能岗相适”;推进并深化“忠诚敬业”和“零差错”管理教育活动,强化员工的责任意识、敬业意识与奉献意识,增强员工的工作责任心与紧迫感,做到“责岗相配”;注重员工素质培养,做到“素质与发展相协调”。

该公司还立足双向维护,在企业管理中注重体现员工的声音。拓宽企业民主管理和司务公开渠道,在企业和员工之间搭建管理沟通的桥梁和纽带,以有效的沟通获取员工对企业政策的理解和支持,引导员工全方位、多层面参与到企业管理。(董向程)

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