首页 - 要闻 > 绩效考核管理方案(绩效考核方案如何写)

绩效考核管理方案(绩效考核方案如何写)

发布于:2023-12-23 10:22:05 来源:互联网

刚刚开始做绩效考核,不需要很复杂的方案。

一、先找出每个部门的关键业绩指标KPI(可根据公司的年度指标来设定),并设定目标值。

二、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例,根据完成情况,按照评分标准进行评分。

三、得出每个部门的绩效分之后,就可以计算每个部门的绩效奖金。具体挂多少奖金、怎么挂由你自己斟酌了。

四、最好以正激励为主,这样容易调动部门、员工的积极性。运行之后,从中发现问题,不断完善绩效方案。

五、没有最好的绩效方案,适合自己公司的才是最好的。希望我的回答对你有帮助。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

相关文章