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领导力的五个层次(你认为领导力包括哪几个方面)

发布于:2024-02-18 14:52:06 来源:互联网

领导力的本质就是在一群人当中创造出愿景、感召和动力的能力。

愿景就是对组织或团队的未来和实现目标的途径的积极描述。感召是指对个体的影响,是促使人们有所作为的力量。动力是指领导者创造动力,使任务沿着正确方向前进。

了解了领导力的定义,接下来我们谈谈领导者的角色和行为。

领导者有四个重要角色:探路者(探索航向),筑路者(整合体系),授能者(授能自主),垂范者(树立榜样)。探索航向:主动了解利益关系人的意图,并及时满足他们的利益需求,利益关系人包括客户、管理人员、员工和商业伙伴等。整合体系:整合、优化工作流程和组织架构,充分发挥人才优势,有效利用信息资源,从而根本改善团队的综合表现能力。授能自主:运用“双赢协议”规则,建立独特的工作文化,让员工和领导相互信任、共同进步,从而早日达到利益关系人的预期目标。树立榜样:坚持正确的领导原则,提升个人感召力。

领导者有五种关键行为:以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心。

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