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亳州石油:事前管理降本控费

发布于:2013-10-30 15:37:00 来源:人民日报海外版欧洲刊网

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安徽亳州石油坚持降本控费与提高效益并重,大力推行全面预算管理制度,把降本控费的重点放在、事前控制上,通过多项措施抓源头、降费用、增效益。

亳州石油坚持成本效益的原则,采取上下结合的方法编制费用预算,强化预算对费用管理的引导作用,所有费用全部控制在预算内开支,月度费用总额严格控制在省公司下达的批复指标内,同时实时监控年度预算执行情况,做到月度、季度、年度预算相衔接。

按照“谁管理、谁控制、谁负责”的要求,亳州石油进一步细化费用归口管理办法,将全部费用支出项目按照费用属性分解到各个责任部门,明确费用管理职责,落实管理责任,实行考核问责机制。各项费用,特别是可控成本费用,分门别类细化到最末端,凡是构成成本要素的全部纳入分解对象,确定控制标准。 针对各项费用项目制定并完善相应的管理办法,对水电费、印刷费、办公费、车辆费等可控费用制定具体的节费措施。将费用归口管理纳入绩效考核,明确各费用归口管理部门职责、具体费用管理责任人、各费用项目管理办法、审批程序、奖惩标准等。考核中突出对预算质量的考核,通过管好预算有效控制费用支出。(杨勇)

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